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Redonner du sens à la performance

Conseil en organisation et expertise en technologies de l'information

Publiée le
La gestion de projets n’est pas une activité de tout repos. Si on prend les choses à la légère, on s’expose à deux écueils : un résultat non conforme aux attentes du maître d’ouvrage, un dépassement des délais. C’est ce qui arrive fréquemment.

Si au contraire, on évalue précisément en amont les attentes du client, on formalise l’organisation des travaux, on anticipe les risques susceptibles de se produire, et on calcule ses besoins de manière rigoureuse, on peut élaborer des dossiers d’étude argumentés, réalistes, tenables, et réduire de manière sensible les risques inhérents à la gestion de projets.

Ce sujet vous intéresse ? N’hésitez pas à consulter Ankaa Engineering pour en savoir plus sur leur approche de ce sujet.