Boulanger transforme ses 220 magasins pour placer l’expérience client au cœur de son réseau

Boulanger transforme ses 220 magasins pour placer l’expérience client au cœur de son réseau

Publié le 22/09/2026
Boulanger transforme ses 220 magasins pour placer l’expérience client au cœur de son réseau

Après Villeneuve-d’Ascq, Gennevilliers achèvera ses travaux le 14 octobre. À terme, les 220 magasins doivent être repensés d’ici 2028.

Un nouveau modèle de magasin

Boulanger entend faire évoluer le rôle du commerce physique. L’objectif est de répondre à des consommateurs qui recherchent désormais davantage qu’un simple produit : du conseil, de la proximité et des services facilement accessibles.

Dévoilé à Villeneuve-d’Ascq, le nouveau concept organise le parcours autour d’une logique plus fluide. Les services comme Boulanger Infinity ou la location deviennent plus visibles, tandis qu’un pôle dédié permet d’accéder rapidement à différentes prestations.

Service après-vente, réparation, livraison ou Click & Collect en 30 minutes sont ainsi identifiés dès l’entrée du magasin.

Le digital simplifie le parcours client

La stratégie de Boulanger repose également sur la complémentarité entre magasin physique et outils numériques.

QR codes et étiquettes digitales donnent accès aux caractéristiques des produits, aux données de réparabilité, aux promotions et aux offres disponibles. L’application Boulanger complète ce dispositif avec l’historique des achats, les factures, les notices ou encore l’accès au service après-vente.

Le Click & Collect en 30 minutes, déjà testé dans plusieurs magasins, doit également être généralisé à partir du 30 septembre.

Une expérience plus immersive

Le nouveau concept mise aussi sur l’expérimentation. Un corner gaming et un espace consacré au home cinéma et au son permettent notamment de tester les équipements dans des conditions proches de leur usage quotidien.

La “Seconde Vie” bénéficie elle aussi d’une meilleure visibilité. Les clients peuvent proposer leurs appareils au rachat ou découvrir des produits de seconde main.

Le conseil humain reste central

Malgré la digitalisation, Boulanger maintient le conseiller au cœur de son modèle.

« Le digital doit simplifier la vie, mais c’est l’humain qui crée la confiance », souligne Grégoire Rousseau, directeur Retail chez Boulanger.
La transformation des 220 magasins d’ici 2028 traduit ainsi la volonté de l’enseigne de conjuguer proximité, services, innovation et expertise humaine.

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